【疫情對物管公司的盈利影響】

於早前的一週股市短評中,朱Sir便跟大家提及過物管板塊逆市走強的情況。今天就再簡單說一下物管公司在疫情下,到底盈利影響是如何。

 

疫情當前,中國內地的物業公司紛紛承擔起其社會責任成為疫情防範工作中的第一道防線。與日常提供的服務相比在疫情期間物業公司額外承擔的工作主要集中在以下4個方面:

 

1)     內部員工管理:

物業作為人力密集型服務性行業且員工在疫情爆發期需要持續上班,屬於高暴露職業人員本身就是疫情防控工作的重點關注行業。因此物業公司首要任務是嚴控公司內部員工的防疫問題確保標準化上崗和日常報備制度。 

 

2)     公共區域防控:

室內外公共區域作為病毒傳染高發場所必須實施高頻次的消殺尤其是電梯、大堂、樓梯等。此外物業公司對於社區內停放的車輛也會進行排查重點關注疫區牌照車輛。 

 

3)     社區出入管理:

此項工作是隔絕疫情擴散的治本之舉也是現階段物業工作的重中之重。封閉出入口對進入人員嚴格管控同時限制快遞、外賣等高暴露職業人員進出社區,這些工作都有利於進一步阻隔病毒傳播。

 

4)     疫情防控宣傳:

此次疫情面臨著新媒體時代的挑戰資訊傳播的範圍和速度驚人物業公司作為基層單位也應當承擔起相應的責任通過企業的微信公眾號、社區微信群等線上管道和社區出入口、樓道通知列等線下管道傳遞訊和防控措施。

 

而從物業公司歷史成本資料看新增防護、消毒器具設施帶來的成本波動幾乎可以忽略不計。我們選取了3間不同類型的物業公司做對比分別是管理面積超過2億平的大型公司保利物業、管理中高端品質專案的中型物業公司永升生活服務,和管理業務以非住宅專案為主的新大正,我們可以發現其材料成本在總成本結構中佔比普遍在2%左右因此相較如成本較大的人工成本來說,此次因疫情而增加的防護、消毒設施器具的成本費用基本不會對物業公司的總成本帶來變化。 

 

同時,提升成本較多的可能會是人工的部。此次疫情中物業從業人員可以說持續戰鬥在一線工作強度明顯提升。但較為有利的是基於防疫的需要各社區均被要求關閉出入口僅余12個通行職員,以便於管理對物業來說出入口處原設置的保安人員便可靈活調配可調整至快遞集中收納處等新增崗位處因此大部分專案並不存在增派人手的狀況。

 

總括而言,物管公司的總盈利並沒有明顯受這次疫情影響,在數個層面中,更可能是機會。我們在下篇文章,會分析當中某些物管司所帶來的機會。


2020-04-06

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